Stacje robocze i laptopy z serii ThinkPad - teraz w wyjątkowych cenach

Poznaj narzędzie które zrobi to za Ciebie - zautomatyzuj żmudny proces generowania kart mieszkań! 

 Zyskaj min. 30% na drugie szkolenie w pakiecie AutoCAD, Revit, Inventor lub Civil 3D

Ruszył wiosenny nabór na eksperckie kursy BIM. Rejestrując się szybciej możesz zaoszczędzić nawet 1000zł

Zarządzanie projektami – Agile BIM

BIM Certification Center to ośrodek kształcenia profesjonalistów BIM, który powstał z inicjatywy PROCAD przy aktywnym wsparciu Autodesk oraz branży projektowej. To źródło praktycznej wiedzy o BIM zdobytej podczas realizacji polskich i międzynarodowych projektów wdrożeniowych. To miejsce, w którym każdy będzie mógł sprawdzić, uzupełnić lub rozwinąć swoje kompetencje.

Zarządzanie projektami – Agile BIM – ekspercki kurs

35 godzin zegarowych zaawansowanego szkolenia

Trenerzy z długoletnim doświadczeniem

Materiały szkoleniowe, filmy instruktażowe, procedury, metody i schematy

Konsultacje Online w trakcie trwania kursu

Certyfikat BIM Certification Center, Certyfikat AgilePM® Foundation

Nowy poziom zarządzania projektem.

W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się z najważniejszymi założeniami metodyki AgilePM, strukturą procesu, pojęciami. Poznają wszystkie role, produkty i techniki metodyki oraz przyswoją wiedzę z zakresu pryncypiów AgilePM. Poznają obowiązki oraz produkty rekomendowane przez DSDM®. Szkolenie wskazuje krytyczne czynniki sukcesu, o których należy pamiętać, decydując się na zwinne zarządzanie.

W trakcie szkolenia szczegółowo omawiane zostaną również role i obowiązki oraz cykl życia projektu wraz z efektywnym wykorzystaniem produktów. Uczestnicy zapoznają się z zasadami formułowania i szacowania wymagań. Szczególny nacisk położony jest również na zastosowanie metodyki w praktyce. Uczestnicy poznają, jak należy dostosować metodykę AgilePM do realiów BIMu tak, aby jak najlepiej wykorzystać jej potencjał. Dopełnieniem szkolenia są działania konsultingowe (konsultacje), których celem będzie efektywne wdrożenie procesu zwinnego wewnątrz organizacji na poziomie projektu i zespołu.

Dla kogo:

  • Kierownicy projektów, zespołów, zespołów projektowych i wytwórczych
  • Przedstawiciele działów biznesowych,
  • Kadra zarządzająca projektami, i pracownicy firm PMO, konsultanci BIM
  • Kadra zarządzająca i pracownicy firm usługowych z sektora IT,
  • Wszyscy zainteresowani uzyskaniem certyfikatu AgilePM® Foundation.
  • Zamawiający z sektora publicznego, inwestorzy prywatni, właściciele firm
  • Wszyscy zainteresowani poznaniem różnic między PRINCE2® a AgilePM®,
  • Osoby zainteresowane podniesieniem kwalifikacji w zakresie zarządzania procesami BIM i świadomością BIM w kontekście zarządzania zwinnego.

Celem szkolenia jest:

  • Poznanie cyklu życia projektu prowadzonego zgodnie z AgilePM.
  • Poznanie różnic w podejściach zwinnych i podejściach klasycznych.
  • Przygotowanie do oficjalnego, akredytowanego egzaminu AgilePM Foundation.
  • Nabycie wiedzy, która umożliwi wykorzystanie elementów metodyki AgilePM  w projekcie realizowanym zgodnie z założeniami BIM.
  • Poznanie zasadności funkcjonowania dokumentów, ról, faz projektowych i świadomej oceny ich stosowania w organizacji i projekcie.
  • Pogłębienie wiedzy dotyczącej metodyki AgilePM w specjalistycznym aspekcie BIM

Kurs Zarządzanie projektami – Agile BIM jest dla Ciebie, jeśli:

Stawiasz na praktyczne umiejętności

Chcesz zdobyć wiedzę na temat procesów, produktów, ról, korzyści i wyzwań w metodyce AgilePM®. Zależy Ci na skutecznym wykorzystaniu narzędzi stosowanych w projektach, realizowanych zgodnie z założeniami AgilePM.

Szukasz automatyzacji

Oszczędność czasu, spowodowana nabyciem umiejętności, która umożliwia przejrzyste zarządzanie projektami.

Chcesz się szkolić na realnym studium przypadku

Dostosowane produkty zarządcze (szablony) Agile do BIM – ISF, PAQ, fazy, TB, priorytety, planowanie, PRL, DAR, DPR, PD.

Chcesz lepiej zarządzać projektem

Zależy Ci na umiejętności budowania prawidłowej komunikacji pomiędzy organizacją zamawiającą projekt, a zespołem projektowym. Nabycie umiejętności rozdzielania ról i zakresu odpowiedzialności w projekcie jest dla Ciebie ważne.

Chcesz więcej

Zmagasz się na co dzień z trudnymi zadaniami projektowymi, stawiasz na rozwój kompetencyjny i osobisty wyznaczasz sobie ambitne cele zawodowe

Potrzebujesz usystematyzowanej metodyki pracy, współpracy, wymiany informacji oraz koordynacji treści projektowych,

Certyfikat AgilePM® Foundation

Uczestnicy kursu mogą uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM® Foundation. Jest on wydawany po zdanym egzaminie przeprowadzanym przez zewnętrzną jednostkę certyfikującą.

Koszt egzaminu (dodatkowo): 920 zł netto.
Egzamin nie jest obligatoryjny.

    Zarządzanie projektami – zjazd 1:

    Tematyka

    Dzień I

    Czym jest Agile?

    • Uproszczone i pełniejsze metody Agile
    • Czym jest DSDM?
    • Manifest Agile
    • Którą metodę Agile zastosować?

    Filozofia i pryncypia

    • AgilePM – Podstawy
    • Filozofia Agile
    • Co podlega negocjacji?
    • 8 Pryncypiów AgilePM
    • Pryncypium 1 – Koncentruj się na potrzebie biznesowej
    • Pryncypium 2 – Dostarczaj na czas
    • Pryncypium 3 – Współpracuj
    • Pryncypium 4 – Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości
    • Pryncypium 5 – Buduj przyrostowo w oparciu o solidne podstawy
    • Pryncypium 6 – Wytwarzaj iteracyjnie
    • Pryncypium 7 – Komunikuj się ciągle i jasno
    • Pryncypium 8 – Demonstruj kontrolę
    • Filozofia i zasady – najważniejsze wskazówki

    Czynniki sukcesu Projektu Agile

    • Czynniki sukcesu
    • PAQ

    Proces DSDM

    Dzień II

    Role i obowiązki

    • Role i obowiązki – Informacje ogólne
    • Rola w projekcie – Sponsor Biznesowy
    • Rola w projekcie – Wizjoner Biznesu
    • Rola w projekcie – Kierownik Projektu
    • Rola w projekcie – Koordynator Techniczny
    • Role Zespołu SDT – Analityk Biznesowy
    • Role Zespołu SDT – Lider Zespołu
    • Role Zespołu SDT – Role związane z Rozwiązaniem
    • Role Zespołu SDT – Ambasador Biznesu
    • Role Zespołu SDT – Doradca Biznesowy
    • Pozostałe role

    Produkty DSDM

    • Produkty – podsumowanie
    • Produkty fazy Przedprojektowej
    • Produkty fazy Wykonalności i Podstaw
    • Produkty fazy Rozwoju Ewolucyjnego
    • Produkty fazy Wdrożenie
    • Produkty fazy Poprojektowej

    Kluczowe praktyki – stosowanie priorytetów i timeboxów

    • Omówienie techniki priorytetyzacji MoSCoW
    • Timeboxing
    • Stosowanie Timeboxów – szerszy kontekst
    • Codzienne Zbiórki

    Planowanie i kontrola w cyklu życia projektu

    • Planowanie a fazy cyklu życia
    • Planowanie a jakość

    Inne praktyki

    • Warsztaty Facylitowane
    • Modelowanie
    • Rozwój Iteracyjny

    Egzamin:

    Egzamin AgilePM® Foundation:

    • opcjonalnie – dla chętnych
    • egzamin jest dodatkowo płatny

    Zarządzanie projektami – zjazd 2:

    Szkolenie:

    Zagadnienia:

    Oprogramowanie:

    Dzień I

    Tło projektu

    • Portfel, program, projekt
    • Standardy, normy, szerszy kontekst
    • Powody realizacji projektu – kto zleca projekt, jakie są obowiązki i potrzeby z tego tytułu
    • Przegląd przez proces inwestycyjny – od wyboru działki, po odbiór

    Wdrożenie i dostosowanie metodyki do projektu

    • Interesariusze, typ projektu, szerszy kontekst w organizacji
    • Spójność ze strategią organizacji, definicja, właścicielstwo metodyki 
    • Umocowanie projektu w środowisku, interesariusze projektu
    • Ćwiczenia praktyczne – bazujące na początku procesu inwestycyjnego

    BIM Management – przypomnienie

    • ISO 19650 – przekrojowo
    • BIM Standard PL
    • Role, procesy, dokumenty
    • Ćwiczenie – definicje – dopasuj definicje do pojęć

    Role i odpowiedzialności BIM w zwinnym świecie

    • Dopasowanie do realiów
    • Zależności między rolami, przepływ informacji, dokumentów i decyzyjność
    • Zakres odpowiedzialności ról
    • Ćwiczenia praktyczne – role i odpowiedzialności

    Dzień II

    Umocowanie procesów BIM w podejściu zwinnym

    • Zarządzanie operacyjne – dopasowanie do realiów
    • Co się dzieje w każdej fazie w projekcie – dopasowanie do BIM
    • Wycena, projekt koncepcyjny, budowlany, wykonawczy, powykonawczy, rewizje
    • Po projekcie

    Produkty Agile w BIM

    • Jak wyglądają dokumenty zarządcze w praktyce  
    • Analiza opracowania dokumentów
    • Przełożenie powyższych na dokumentów AgilePM na BIM
    • Wymagania i kryteria akceptacji
    • Ćwiczenie – tworzenie wymagań

    Planowanie w szerokim i wąskim horyzoncie czasowym

    • Planowanie z dołu, planowanie z góry, szacowanie agile poker
    • Ćwiczenia praktyczne – planowanie

    Dzień III

    Zarządzanie aspektami/tematami projektu

    • Cykl zarządzania ryzykiem – dlaczego, kto, kiedy, jak?
    • Cykl zarządzania zmianą  – procedura sterowania w CDE
    • Cykl zarządzania konfiguracją – nazewnictwo, standardy, przepływy prac w CDE
    • Narzędzia i techniki wspierające komunikację – daily standup meeting, retrospektywa, warsztaty facylitowane, modelowanie
    • Ćwiczenia praktyczne – ryzyko, zagadnienia, konfiguracja

    Podejście hybrydowe realizacji projektu – zarządzanie tradycyjne vs zarządzanie zwinne

    • Założenia i potrzeby – co ważniejsze?
    • Dostosowanie norm
    • Ponowny przegląd norm ISO19650
    • ISO 19650 kontra AgilePM

    Rejestracja na edycję Wiosna 2025

    Zarządzanie projektami – Agile BIM

    Zarezerwuj sobie miejsce na kursie:
    Cena regularna: 5995 zł netto
    Cena Early Bird:

    4945 zł netto – do 11.04.2025 lub wyczerpania miejsc

    Możliwa jest płatność w 3 ratach.

    Cena obejmuje

    • Udział w 5 dniowym kursie „Zarządzanie projektami – Agile BIM”

    • Certyfikat BIM Certification Center

    • Materiały szkoleniowe

    • Konsultacje techniczne online

    Harmonogram szkoleń:

    • 2 zjady w formule 2+3 dni (5 dni)

      – termin pierwszego zjazdu: 16-17.05.2025 

      – termin drugiego zjazdu: 6-8.06. 2025

    • Skontaktuj się z nami: Tomasz Białek, tel. 603 180 842 | bim@procad.pl lub wypełnij formularz, a nasi specjaliści skontaktują się z Tobą.

    Miejsce kursów:

    • Online przy użyciu dedykowanego systemu do prowadzenia zdalnych szkoleń

    Dbamy o Twoją prywatność.

    Dzięki wykorzystaniu rozwiązań takich, jak pliki cookies i pokrewne technologie oraz przetwarzaniu Twoich danych, możemy zapewnić, że wyświetlane treści lepiej odpowiedzą na Twoje potrzeby. Więcej informacji znajdziesz w Polityka prywatności.