Kontakt

Szkolenie / Kurs Microsoft Project – Stopień I

Kurs Microsoft Projet stopień I przeznaczony jest dla osób chcacych poznać oprogramowanie i nauczyć się efektywnego zarządzania projektami, zasobami, postępami prac oraz budżetami, a w efekcie końcowym skutecznie ralizować projekty.

4.7

Ponad 54 tysięcy przeszkolonych osób.

Ocena na podstawie ankiet poszkoleniowych.

Ponad 54 tysięcy przeszkolonych osób.

Ocena na podstawie ankiet poszkoleniowych.

Wybierz termin i zapisz się

Pozostałe szkolenia w tej grupie

Program szkolenia

Czas trwania 16 godzin

Podczas Kurs MS Project uczestnik pozna szereg narzędzi i dodatków, które pozwolą na sprawne zarządzanie inicjatywą, kontrolowanie terminów, określanie parametrów i kamieni milowych przedsięwzięcia oraz płynną i bezproblemową współpracę w grupie – także w formie zdalnej. Nasze szkolenie to doskonały sposób, aby zapoznać się z zaawansowanymi funkcjami oferowanymi przez oprogramowania, jednocześnie zgłębiając techniki i mechanizmy stojące u podstaw pracy zespołu.

  • WPROWADZENIE

    • Cel i zadania szkolenia – co rozumiemy pod pojęciem zarządzania projektami

    • Microsoft Project jako program wspomagający zarządzanie projektami – pojęcia podstawowe

    Planowanie

  • USTAWIENIA WSTĘPNE – ZAŁOŻENIA PROJEKTU

    • Tworzenie nowego projektu – data rozpoczęcia i zakończenia projektu, kalendarz projektu, zapisywanie pliku, harmonogram zorientowany na datę rozpoczęcia lub zakończenia

    • Metoda harmonogramowania – harmonogramowanie zależne i niezależne od zasobów – zmiana ustawień domyślnych

    • Kalendarz projektu – zmiany ustawień w kalendarzu, ustawienia globalne dla Microsoft Project, ustawienia dla harmonogramu bieżącego – definiowanie dni i godzin pracy

  • BUDOWANIE SIECI CZYNNOŚCI i HARMONOGRAMU GANTTA

    • Wprowadzenie i organizacja zadań – zadania sumaryczne, zadania podrzędne, kontrolne, cykliczne

    • Czas trwania zadań – różne definicje czasowe i ich znaczenie dla harmonogramu

    • Definiowanie relacji między zadaniami – rodzaje relacji, znaczenie relacji dla terminu realizacji czynności

    • Uzupełnienie relacji czasem wyprzedzenia i zwłoki

    • Korzystanie ze skali czasu na wykresie Gantta – zmiana skali czasu,

  • ŚCIEŻKA KRYTYCZNA PROJEKTU

    • Znaczenie ścieżki krytycznej w metodologii zarządzania projektami, rozpoznanie ścieżki krytycznej, zadania na ścieżce ich charakterystyka i rezerwy czasowe

    • Czas trwania projektu a ścieżka krytyczna

    • Skracanie ścieżki krytycznej – koszty związane ze skróceniem ścieżki

  • ZASOBY PROJEKTU

    • Definiowanie zasobów projektu, grupowanie zasobów

    • Zasoby materiałowe, wyposażenie i ludzie w projekcie

    • Dostępność zasobów w projekcie, zmiana dostępności w czasie

    • Koszty zasobów, zmiana kosztów w czasie, różne koszty dla różnych czynności

  • PRACA ZASOBÓW

    • Przypisywanie zasobów do zadań

    • Korzystanie z wielu zasobów w zadaniu – zasób wiodący

    • Definiowanie pracy zasobów – kalendarze pracy zasobów, definiowanie i budowa kalendarzy specyficznych, przypisywanie kalendarzy bazowych do zasobów,

    • Definiowanie indywidualnych dni wolnych, delegacji, urlopów

  • METODY HARMONOGRAMOWANIA – ZADANIA ZALEŻNE I NIEZALEŻNE OD ZASOBÓW

    • Różne typy zadań – zdania o stałym czasie trwania, stałej ilości przypisania zasobów, stałej pracy

    • Harmonogramowanie zależne od zasobów – budżet pracy całkowitej w zadaniu

    • Zadania z wymuszonymi terminami czasowymi

    • Zadania o nietypowym przebiegu w czasie – Kalendarze zadań

  • KONFLIKTY WYKORZYSTANIA ZASOBÓW – NADMIERNA ALOKACJA

    • Rozpoznanie zasobów przeciążonych,

    • Analiza przyczyn wystąpienia przeciążeń

    • Dostępność zasobów w czasie

    • Metody rozwiązywania przeciążeń – analiza kosztowa metod

  • BUDŻET PROJEKTU

    • Tworzenie budżetu projektu

    • Planowanie kosztów stałych i zmiennych

  • REALIZACJA

    • Śledzenie i analiza postępu prac w projekcie

  • PLAN BAZOWY PROJEKTU

    • Zapisanie planu bazowego projektu

    • Korekty harmonogramu przed realizacją

    • Obserwacja odchyleń od planu – odchylenia harmonogramu w datach rozpoczęcia i zakończenia zadań, zadania z poślizgiem

  • WPROWADZANIE DANYCH RZECZYWISTYCH

    • Zadania wykonane zgodnie z planem i zadanie niezrealizowane – przesunięcie zadań na najwcześniejsze możliwe terminy realizacji

    • Wprowadzanie rzeczywistych dat rozpoczęcia i zakończenia zadań

    • Wpływ zmian w bieżącej realizacji na zadania planowane w przyszłości

    • Procent realizacji zadania

    • Godziny rzeczywiście wykonanej prac, nowe oszacowania pracy pozostałej

    • Raportowanie stanu zaawansowania prac

    • Rzeczywiste koszty realizacji

    • Terminy ostateczne i ich znaczenie

  • REALIZACJA BUDŻETU

    • Koszty rzeczywiście poniesione i pozostałe do poniesienia

    • Zadania i zasoby, które przekroczyły budżet

  • RAPORTOWANIE PROJEKTU

    • Czytanie informacji o zadaniach, zasobach, kosztach, kalendarzach – korzystanie z widoków, filtrów, grupowania i sortowania

    • Przygotowywanie raportów na podstawie bieżących widoków i tabel

    • Dostosowanie raportów do potrzeb – stosowanie filtrów, sortowania i grupowania

    • Korzystanie z raportów wbudowanych

    • Zmiana formatowania wykresów

    • Raportowanie danych do Excela

  • ZARZĄDZANIE OBIEKTAMI PLIKU

    • Kopiowanie zmienionych wykresów, tabel, raportów, kalendarzy, map między plikami projektów.

    • Odzyskiwanie standardowych definicji poszczególnych elementów z szablonu

Stacjonarnie Najczęściej wybierane

Wybierz szkolenie w jednej z naszych profesjonalnie wyposażonych sal.
Regularna netto 950,00 zł
Regularna brutto 1 168,50 zł
Studencka netto 451,22 zł
Studencka brutto 555,00 zł

Dlaczego warto

Zalety szkolenia stacjonarnego to między innymi:

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • Profesjonalni, certyfikowani trenerzy z wieloletnim doświadczeniem szkoleniowym

  • Sale wyposażone w nowoczesny sprzęt komputerowy

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i innymi uczestnikami 

Wybierz termin i zapisz się

Online

Wybierz wygodną formę szkoleń, bez wychodzenia z biura lub domu.
Online netto 899,00 zł
Online brutto 1 105,77 zł
Studencka online netto 451,22 zł
Studencka online brutto 555,00 zł

Dlaczego warto

Zalety szkolenia online to między innymi:

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • Profesjonalni, certyfikowani trenerzy z wieloletnim doświadczeniem szkoleniowym

  • Pełna interakcja z wykładowcą

  • Zakres szkolenia, długość trwania analogiczny do szkoleń stacjonarnych

  • Szkolisz się z dowolnego miejsca – wystarczy stanowisko komputerowe i dostęp do internetu

Wybierz termin i zapisz się
Co to jest kurs online Weź udział w sesji demo

Najnowsze terminy szkoleń

Microsoft Project Stopień I

25-26 czerwca 2025r.
Online

Pokaż cenę

Pokaż cenę

25-26 czerwca 2025r.
Online

Terminy zajęć

25.06, 26.06.2025r. (08:30-16:00)

Miejsce szkolenia

Kurs Online
tel. (58) 739-68-00

Cena

Online netto 899,00 zł
Online brutto 1 105,77 zł
Studencka online netto 451,22 zł
Studencka online brutto 555,00 zł
Program szkolenia Zapisz się

Microsoft Project Stopień I

9-10 września 2025r.
Gdańsk

Pokaż cenę

Pokaż cenę

9-10 września 2025r.
Gdańsk

Terminy zajęć

09.09, 10.09.2025r. (08:00-16:00)

Miejsce szkolenia

ul. Kartuska 215, Gdańsk
tel. 58 739 68 00

Cena

Regularna netto 950,00 zł
Regularna brutto 1 168,50 zł
Studencka netto 451,22 zł
Studencka brutto 555,00 zł
Program szkolenia Zapisz się

Microsoft Project Stopień I

6-7 października 2025r.
Online

Pokaż cenę

Pokaż cenę

6-7 października 2025r.
Online

Terminy zajęć

06.10, 07.10.2025r. (08:00-16:00)

Miejsce szkolenia

Kurs Online
tel. (58) 739-68-00

Cena

Online netto 899,00 zł
Online brutto 1 105,77 zł
Studencka online netto 451,22 zł
Studencka online brutto 555,00 zł
Program szkolenia Zapisz się
Przejdź do terminarza

Nasze cechy i wartości

Blisko klienta (5 oddziałów)

Jesteśmy blisko Ciebie i Twojego biznesu. Oddziały: Gdańsk, Warszawa, Katowice, Poznań, Radom.

Więcej

60-ciu profesjonalistów w zespole PROCAD

Do dyspozycji klientów PROCAD specjalny koordynator, korzystający z wiedzy całego działu wsparcia technicznego.

Polska firma, polski kapitał

Ponad 30 lat doświadczenia na rynku systemów CAD/BIM/CAM.
Więcej

50.000 przeszkolonych profesjonalistów

Dysponujemy największym Centrum Szkoleniowym CAD w Polsce. 5 lokalizacji, mobilne sale szkoleniowe, kursy online.
Więcej

8h dziennie bezpłatnego wsparcia technicznego

Do dyspozycji klientów PROCAD specjalny koordynator, korzystający z wiedzy całego działu wsparcia technicznego.

Usługi dopasowane do biznesu

Wdrożenia, usługi inżynierskie, integracyjne i programistyczne w obszarze obsługi biura projektowego/konstrukcyjnego.
Więcej

Baza wiedzy

Blisko 2500 rozwiązanych problemów projektowych, a także związanych z instalacją i błędami oprogramowania, wadliwie działającym sprzętem, itp.
Więcej

1300 unikalnych filmów instruktażowych

Gigantyczna wiedza zgromadzona na kanale youtube PROCAD. Nagrania wydarzeń i specjalnie tworzony materiał wideo.
Więcej

Certyfikat Pochodzenia Oprogramowania

Dodawany do każdej licencji Autodesk Certyfikat potwierdzający legalność oprogramowania. Dobry materiał wizerunkowy, ofertowy, przetargowy.

Największa polska biblioteka CAD/BIM

Przestrzeń gotowych projektów do pobrania. Setki tysięcy plików by ułatwić Twoją pracę.

Przejdź do Archispace

Budownictwo

Mechanika

Wizualizacja i animacja

Inne

Pozostałe

Egzaminy certyfikacyjne

Dbamy o Twoją prywatność.

Dzięki wykorzystaniu rozwiązań takich, jak pliki cookies i pokrewne technologie oraz przetwarzaniu Twoich danych, możemy zapewnić, że wyświetlane treści lepiej odpowiedzą na Twoje potrzeby. Więcej informacji znajdziesz w Polityka prywatności.